近年來，在兩級集團和漯河市政府的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把節(jié)能作為企業(yè)工作一項重點工作，把減排作為一項社會責(zé)任，在全體員工共同努力下，節(jié)能減排工作成績顯著。

基礎(chǔ)管理工作扎實。公司認(rèn)真貫徹落實***節(jié)能和環(huán)保的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行***、省、市的能源標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。將“五個體系”運用到公司節(jié)能減排工作中，同各管理部門、各分廠簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，建立了節(jié)能降耗和污染減排動態(tài)監(jiān)測信息管理工作，建立能源消耗臺賬和化驗記錄臺賬，按時向上級有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表和節(jié)能減排分析報告。

節(jié)能降耗成績顯著。蒸汽管理方面，生產(chǎn)和生活全部使用漯河天陽供熱公司的蒸汽，由于熱力公司的蒸汽壓力、溫度比較穩(wěn)定，供汽壓力調(diào)整后，不需再進行調(diào)整，只需合理調(diào)整供汽時間。用電管理方面，一直堅持每月初對生產(chǎn)分廠下達(dá)產(chǎn)品用電定額計劃，月底對生產(chǎn)分廠的產(chǎn)品用電進行定額考核，每月不定期對生產(chǎn)分廠的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。生產(chǎn)分廠也十分重視節(jié)電管理工作，分別制定了對浪費能源現(xiàn)象的處罰規(guī)定，促進了廣大員工節(jié)能意識的提高。用水管理方面，一直堅持每月初對生產(chǎn)分廠下達(dá)產(chǎn)品用水定額計劃，月底對生產(chǎn)分廠的產(chǎn)品用水進行定額考核，每月不定期對生產(chǎn)分廠的用水情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。另外只要發(fā)現(xiàn)有管道漏水，不管何時，都立即組織管道檢修人員進行檢修，杜絕浪費。

減排工作突出。企業(yè)將污水處理站處理后的達(dá)標(biāo)污水，收集到中水蓄水池內(nèi)進行沉淀，再用水泵將沉淀過后的中水，經(jīng)過管道輸送到灰水分離器中進行處理，然后再將中水經(jīng)過管道輸送到水沖式廁所及澆花、澆草等用水處。使污水的排放量和污染物排放量大幅削減，90%處理后的污水作為中水回收利用。由于節(jié)能減排工作成績突出，公司榮獲2013年度新興際華集團“節(jié)能減排先進單位”榮譽稱號。